Вы используете старую версию браузера. Из-за этого увидеть самое интересное на сайте не получится. Чтобы всё работало, как надо, лучше открыть страницу в свежей версии Google Chrome, Safari, Mozilla Firefox, Microsoft Edge или Яндекс.Браузера.

Библиотека онлайн-курсов
Курс

Коучинговые инструменты в управлении проектами

Оставить заявку на курсы
Нажмите на значок Play, чтобы посмотреть демо-версию
О курсе
Тип курса
Интерактивный лонгрид

Длительность
20 минут
В процессе работы над проектом может возникнуть множество неприятных ситуаций. Например, команда выбьется из графика работ, ключевой сотрудник не успеет сдать задачу в срок или возникнет недопонимание с заказчиком.

Хотите узнать, как минимизировать такие проблемы, выстроить слаженную работу команды и усовершенствовать все этапы работы над проектом? Тогда этот курс для вас!

Мы покажем, как применять коучинговые инструменты при планировании работ, как сделать общение с заказчиком продуктивным, как решать непредвиденные проблемы и как генерировать свежие, интересные идеи.
Содержание курса
Линейная шкала
Узнаете о главных нюансах применения этого инструмента. Увидите, как он помогает своевременно выявить проблемы и разработать план действий.

Колесо баланса
Разберётесь, в чём особенности этой техники оценки проекта. Поймёте, как разные составляющие влияют друг на друга — от команды и бюджета до сроков и ресурсов.

Какие вопросы задавать сотрудникам
Получите действенные рекомендации о том, как формулировать вопросы для сотрудников, учитывая их тип восприятия и стадию готовности.

Для кого этот курс

Руководителей компаний
Тимлидов
Проектных менеджеров
Менеджеров продуктов
Чему вы научитесь
01
Применять диагностические инструменты для улучшения работы над проектом.
02
Выстраивать системные и прозрачные процессы.
03
Своевременно выявлять проблемы и составлять план их решения.
04
Вовлекать сотрудников в рабочие процессы и генерацию новых идей.
Оставить заявку на курсы iSpring
Чтобы узнать стоимость и получить каталог курсов, оставьте заявку. Свяжемся с вами
в течение дня и предложим удобное время для консультации.
Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Похожие курсы
Менеджер проектов
Этот курс поможет разобраться в основных задачах и этапах работы менеджера проектов. Мы расскажем об основных методологиях работы, профессиональных возможностях и важных навыках, над которыми нужно работать.
7 шагов до результата
Расскажем, как грамотно организовать процесс управления проектами и разберём 7 основных шагов, которые важны для обеспечения эффективной работы команды.
Инструменты управления проектом
Этот курс поможет вам освоить два эффективных и простых инструмента для диагностики как отдельного проекта, так и работы целой компании. Вы узнаете, как коучинговые инструменты помогут вам выстроить процессы и контролировать выполнение ключевых задач.
Схематизация проекта
В этом курсе мы расскажем, как согласовать действия участников проекта с разным типом мышления. Вы научитесь строить наглядные схемы, использовать понятный язык и добиваться слаженной, результативной работы.
Agile
В этом курсе мы не просто научим вас применять Agile-принципы, а покажем весь процесс: от подготовки и диагностики команды до применения методологий и разбора самых частых ошибок.
Как работать с целями по методике OKR
Покажем, как правильно применять методику OKR для того, чтобы выйти на качественно новый уровень не только в делах компании, но и в личной жизни.
Как составить ИПР
Почему не получается идти до конца к поставленной цели? Ответ вы найдёте в этом курсе, который мы посвятили разбору ИПР как эффективного инструмента для развития специалистов.
Управление удалёнными командами
Курс поможет грамотно организовать работу с удалёнными командами: контролировать их, мотивировать, обучать и развивать в темпе вашей компании.
Как преодолевать трудности в бизнесе
Разберём, какие семь шагов позволят вам решить любую проблему в бизнесе. Научим генерировать нестандартные идеи и оборачивать сложную ситуацию в свою пользу.
Как раскрыть потенциал команды
В этом курсе расскажем, как руководителю работать с потенциалом и мотивацией сотрудников, чтобы увеличить результативность команды.
Как делегировать задачи
Покажем, как поддерживать личную и командную эффективность с помощью грамотного делегирования. Расскажем об основных этапах передачи задач и главных ошибках, которые часто совершают руководители.
Клиентский сервис
Благодаря курсу вы поймёте, как выстроить в своей компании сильный клиентский сервис, выделиться среди конкурентов и разработать эффективную сервисную стратегию.
Встречи «один-на-один»
Научим, как правильно проводить встречи «one-to-one», общаться с сотрудниками, мотивировать их на выполнение задач и давать экологичную обратную связь.
Менторинг
Курс, разработанный в формате сериала, расскажет о том, какими компетенциями должен обладать ментор и как помочь менти прийти к результату.
Курс Найм людей с ограниченными возможностями здоровья
На примере истории покажем, как общаться с подчиненными и давать обратную связь.
Показать ещё →