стратегия развития
отдела обучения
на год вперед

Поможем ускорить адаптацию новичков и сократить текучесть

Влияем на снижение лишних расходов отдела обучения

Запустим обучение с нуля под задачи вашей компании

Покажем, как вовлечь в обучение сотрудников

Текучесть на испытательном сроке 10% и выше

Сотрудники саботируют обучение

Затраты
на обучение растут ежегодно

В компании появились кадровые дыры

Страдает репутация HR-бренда

Работаете 24/7, а результат
не растёт

Нет единого стандарта, каждый работает, как умеет

Талантливые сотрудники уходят к конкурентам

Адаптация стажеров занимает больше 3 месяцев

Аудит поможет, когда обучение мешает бизнесу расти

Зоны роста отдела обучения у вас перед глазами

Бюджет обучения

Оргструктура команды

IT-ресурсы

Цели и задачи проекта

Учебные программы

Создание курсов

Система контроля качества

Методы и форматы обучения

Общая эффективность проекта

Изучим метрики затрат. Покажем, на чём сэкономить без ущерба работе и бизнесу.

Покажем, как сгруппировать отдел, чтобы быстрее достичь целей компании и решить учебные задачи.

Поможем настроить инфраструктуру. Подскажем, какие технологии внедрить, чтобы работать еще эффективнее.

Определим, насколько обучение нацелено на бизнес-результат, найдем узкие места и предложим пути развития.

Подскажем, что изменить в программах, чтобы повысить продажи, улучшить сервис или выстроить бизнес-процессы.

Проанализируем работу над контентом. Покажем, как создавать курсы быстрее даже в одиночку или повысить их качество.

Поможем настроить аналитику. Покажем, как работает ваш отдел, на языке цифр. Расскажем, как связать результаты обучения с метриками бизнеса.

Покажем, какие форматы не приносят пользы и сжигают ресурсы, а на чём стоит сфокусироваться.

Помогаем найти зоны роста в работе отдела.

Аудит — это два месяца исследований и полного погружения в особенности вашего бизнеса

1 этап | 5 недель

2 этап | 2 недели

3 этап | 1 день

Диагностика

Разработка стратегии

Консультация

Чтобы разработать эффективную стратегию по развитию обучения в компании, изучим, как всё работает сейчас. Для этого устроим серию встреч с ключевыми заказчиками, руководителями отделов и сотрудниками.

Интервью проведём онлайн или в офисе —
вы сами выбираете удобное время и формат.

После исследования специалист прописывает план
по трансформации обучения вашей компании: от бюджета и доработки ИТ до плана по улучшению учебных программ и оргструктуры отдела.

Проведём презентацию, где детально объясним каждый показатель аудиторского заключения
и обратим внимание на задачи, которые сделают вашу систему обучения сильнее.

Готовая стратегия
по развитию обучения на год вперёд

Вы получите детальное заключение с анализом и планом по улучшению работы отдела отдела обучения в вашей компании.

01. Расходы

02. IT-решения

03. Команда

04. Мотивация

05. Программы обучения

06. Формат обучения

07. KPI обучения

08. Аналитика

09. Список задач

Как рассчитать бюджет, чтобы достичь результата и не потратить деньги впустую.

Какие инструменты тормозят работу и как всё наладить.

Какие люди нужны в отделе, чтобы быстро и качественно решать задачи компании.

Как разжечь интерес
к обучению и удержать внимание сотрудников.

Кого и чему обучать, чтобы принести максимальную пользу бизнесу.

Какие тренинги перевести
в онлайн без потери качества, а что стоит оставить в офлайне.

По каким показателям измерять КПД обучения
и как настроить аналитику.

Как связать результаты обучения с метриками вашего бизнеса.

Перечень управленческих решений с планом, сроками и ожидаемым результатом.

Полный аудит

Записаться на аудит системы обучения

Свяжемся с вами в течение дня и предложим удобное время для бесплатной вводной консультации, на которой подробнее расскажем о ходе исследования и ответим на ваши вопросы.

Базовый аудит

97 700 ₽

25 000 ₽

Что исследуют

Что исследуют

Кто участвует в исследовании

Кто участвует в исследовании

Как проходит исследование

Результат

Продолжительность

Как проходит исследование

Продолжительность

Результат

1. Стратегию развития персонала компании и связь с показателями бизнеса.

Работоспособность системы обучения и развития

Основатель компании, отдел обучения и развития, HR-департамент, топ-менеджмент, Front office

Отдел обучения и развития

Онлайн-анкетирование

Готовая стратегия развития обучения на год вперёд с анализом текущей ситуации, зонами роста и планом по улучшению работы.

2 недели

1. Интервьюирование.

2 месяца

1. Отчет по качеству обучения компании. Сильные стороны и зоны роста.

2. Качество организации системы обучения и развития.

2. Отчет по вовлеченности сотрудников.

2. Онлайн-анкетирование и опросы.

3. Подходы, форматы и методы обучения в компании.

3. SWOT-анализ по результатам оценки организации системы обучения и развития.

3. Консультирование.

4. Удовлетворённость и вовлеченность сотрудников.

4. Готовая стратегия развития обучения на год вперёд с анализом текущей ситуации, зонами роста и планом по улучшению работы.