Вы используете старую версию браузера. Из-за этого увидеть самое интересное на сайте не получится. Чтобы всё работало, как надо, лучше открыть страницу в свежей версии Google Chrome, Safari, Mozilla Firefox, Microsoft Edge или Яндекс.Браузера.

Библиотека онлайн-курсов
Курс

Как преодолевать трудности в бизнесе

Оставить заявку на курсы
Нажмите на значок Play, чтобы посмотреть демо-версию
О курсе
Тип курса
Интерактивный лонгрид

Длительность
25 минут
Иногда сложности в бизнесе выбивают из колеи — особенно, если одна проблема накладывается на другую и решать их своевременно не получается.

Специально для тех предпринимателей, кто хочет быстро находить выход из трудных ситуаций, мы создали особенный курс.

Из него вы узнаете о семи шагах, которые позволят решить любую, даже самую нестандартную задачу. И это ещё не всё: благодаря новым навыкам вы сможете составлять конкретные планы действий, чтобы в будущем избежать повторения тех же ошибок.
Содержание курса
Как решить проблему за семь шагов.

Получите порядок действий, который поможет принять решение в трудной ситуации. Каждый пункт мы дополнили примерами, иллюстрациями и полезными материалами.

Креативный подход в решении проблем.

Разберётесь, как классифицировать задачи и использовать нестандартные методики в работе над ними. Главная ценность этого модуля — в конкретных инструментах.

Для кого этот курс

Собственников компаний
Топ-менеджеров
Управляющих
Чему вы научитесь
01
Решать возникающие проблемы продуктивно: сохранять спокойствие, использовать чёткий порядок действий и делать выводы на будущее.
02
Заранее выделять недостатки и преимущества каждого из возможных вариантов.
03
Оценивать риски и последствия.
04
Использовать креативное мышление для поиска нестандартных вариантов.
Оставить заявку на курсы iSpring
Чтобы узнать стоимость и получить каталог курсов, оставьте заявку. Свяжемся с вами
в течение дня и предложим удобное время для консультации.
Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Похожие курсы
Менеджер проектов
Этот курс поможет разобраться в основных задачах и этапах работы менеджера проектов. Мы расскажем об основных методологиях работы, профессиональных возможностях и важных навыках, над которыми нужно работать.
7 шагов до результата
Расскажем, как грамотно организовать процесс управления проектами и разберём 7 основных шагов, которые важны для обеспечения эффективной работы команды.
Инструменты управления проекта
Этот курс поможет вам освоить два эффективных и простых инструмента для диагностики как отдельного проекта, так и работы целой компании. Вы узнаете, как коучинговые инструменты помогут вам выстроить процессы и контролировать выполнение ключевых задач.
Схематизация проекта
В этом курсе мы расскажем, как согласовать действия участников проекта с разным типом мышления. Вы научитесь строить наглядные схемы, использовать понятный язык и добиваться слаженной, результативной работы.
Agile
В этом курсе мы не просто научим вас применять Agile-принципы, а покажем весь процесс: от подготовки и диагностики команды до применения методологий и разбора самых частых ошибок.
Как работать с целями по методике OKR
Покажем, как правильно применять методику OKR для того, чтобы выйти на качественно новый уровень не только в делах компании, но и в личной жизни.
Как составить ИПР
Почему не получается идти до конца к поставленной цели? Ответ вы найдёте в этом курсе, который мы посвятили разбору ИПР как эффективного инструмента для развития специалистов.
Управление удалёнными командами
Курс поможет грамотно организовать работу с удалёнными командами: контролировать их, мотивировать, обучать и развивать в темпе вашей компании.
Как преодолевать трудности в бизнесе
Разберём, какие семь шагов позволят вам решить любую проблему в бизнесе. Научим генерировать нестандартные идеи и оборачивать сложную ситуацию в свою пользу.
Как раскрыть потенциал команды
В этом курсе расскажем, как руководителю работать с потенциалом и мотивацией сотрудников, чтобы увеличить результативность команды.
Как делегировать задачи
Покажем, как поддерживать личную и командную эффективность с помощью грамотного делегирования. Расскажем об основных этапах передачи задач и главных ошибках, которые часто совершают руководители.
Клиентский сервис
Благодаря курсу вы поймёте, как выстроить в своей компании сильный клиентский сервис, выделиться среди конкурентов и разработать эффективную сервисную стратегию.
Встречи «один-на-один»
Научим, как правильно проводить встречи «one-to-one», общаться с сотрудниками, мотивировать их на выполнение задач и давать экологичную обратную связь.
Менторинг
Курс, разработанный в формате сериала, расскажет о том, какими компетенциями должен обладать ментор и как помочь менти прийти к результату.
Курс Найм людей с ограниченными возможностями здоровья
На примере истории покажем, как общаться с подчиненными и давать обратную связь.
Курс "Как привести команду к результату"
Курс поможет разобраться, в чём состоит работа руководителя, как создать вовлечённую команду и вместе с ней достигать поставленных целей.
Показать ещё →