Вы используете старую версию браузера. Из-за этого увидеть самое интересное на сайте не получится. Чтобы всё работало, как надо, лучше открыть страницу в свежей версии Google Chrome, Safari, Mozilla Firefox, Microsoft Edge или Яндекс.Браузера.

Библиотека онлайн-курсов

Курс

Как управлять удалёнными командами

Оставить заявку на курсы

Нажмите на значок Play, чтобы посмотреть демо-версию

О курсе

Тип курса
Интерактивный лонгрид

Длительность
25 минут

Удалённая команда и высокая эффективность. Что нужно, чтобы поставить между ними знак равенства? Расскажем и покажем в этом курсе!

Вы узнаете, как грамотно организовать работу вне офиса: контролировать, мотивировать, обучать и развивать удалённых сотрудников. Мы поделимся действенными инструментами, практическими рекомендациями и понятными примерами.

Спойлер: вам не придётся утомлять себя и других бесконечными созвонами!

Содержание курса

Плюсы и минусы удалённой работы.

Разберётесь с основными нюансами и определите, какие недостатки дистанционной работы возможно устранить.

Как создать виртуальное инфополе для удалённых команд.

Узнаете, чем можно заменить очные контакты без ущерба как рабочей эффективности, так и личному пространству сотрудников.

Как контролировать работу удалённого сотрудника.

Поймёте, как запустить прозрачную систему контроля и что можно сделать, чтобы повысить личную ответственность подчинённых вне офиса.

Как мотивировать дистанционных сотрудников.

Проанализируете систему мотивации и решите, какие инструменты будут наиболее эффективными в вашем случае.

Как развивать удалённых сотрудников.

Получите полезные советы о том, как лучше подойти к обучению и повышению квалификации удалённых членов команды.

Для кого этот курс

Руководителей компаний

Тимлидов

Топ-менеджеров

Чему вы научитесь

01

Применять оптимальные инструменты, чтобы контролировать, мотивировать и поддерживать дисциплину удалённых сотрудников.

02

Создавать виртуальное инфополе, которое с успехом заменит реальное.

03

Формировать график и систему отчётности для «удалёнщиков».

04

Сохранять сплочённость команды.

Оставить заявку на курсы iSpring

Чтобы узнать стоимость и получить каталог курсов, оставьте заявку. Свяжемся с вами
в течение дня и предложим удобное время для консультации.

Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Похожие курсы

Менеджер проектов

Этот курс поможет разобраться в основных задачах и этапах работы менеджера проектов. Мы расскажем об основных методологиях работы, профессиональных возможностях и важных навыках, над которыми нужно работать.

7 шагов до результата

Расскажем, как грамотно организовать процесс управления проектами и разберём 7 основных шагов, которые важны для обеспечения эффективной работы команды.

Инструменты управления проекта

Этот курс поможет вам освоить два эффективных и простых инструмента для диагностики как отдельного проекта, так и работы целой компании. Вы узнаете, как коучинговые инструменты помогут вам выстроить процессы и контролировать выполнение ключевых задач.

Схематизация проекта

В этом курсе мы расскажем, как согласовать действия участников проекта с разным типом мышления. Вы научитесь строить наглядные схемы, использовать понятный язык и добиваться слаженной, результативной работы.

В этом курсе мы не просто научим вас применять Agile-принципы, а покажем весь процесс: от подготовки и диагностики команды до применения методологий и разбора самых частых ошибок.

Как работать с целями по методике OKR

Покажем, как правильно применять методику OKR для того, чтобы выйти на качественно новый уровень не только в делах компании, но и в личной жизни.

Как составить ИПР

Почему не получается идти до конца к поставленной цели? Ответ вы найдёте в этом курсе, который мы посвятили разбору ИПР как эффективного инструмента для развития специалистов.

Управление удалёнными командами

Курс поможет грамотно организовать работу с удалёнными командами: контролировать их, мотивировать, обучать и развивать в темпе вашей компании.

Как преодолевать трудности в бизнесе

Разберём, какие семь шагов позволят вам решить любую проблему в бизнесе. Научим генерировать нестандартные идеи и оборачивать сложную ситуацию в свою пользу.

Как раскрыть потенциал команды

В этом курсе расскажем, как руководителю работать с потенциалом и мотивацией сотрудников, чтобы увеличить результативность команды.

Как делегировать задачи

Покажем, как поддерживать личную и командную эффективность с помощью грамотного делегирования. Расскажем об основных этапах передачи задач и главных ошибках, которые часто совершают руководители.

Клиентский сервис

Благодаря курсу вы поймёте, как выстроить в своей компании сильный клиентский сервис, выделиться среди конкурентов и разработать эффективную сервисную стратегию.

Встречи «один-на-один»

Научим, как правильно проводить встречи «one-to-one», общаться с сотрудниками, мотивировать их на выполнение задач и давать экологичную обратную связь.

Менторинг

Курс, разработанный в формате сериала, расскажет о том, какими компетенциями должен обладать ментор и как помочь менти прийти к результату.

Курс Найм людей с ограниченными возможностями здоровья

На примере истории покажем, как общаться с подчиненными и давать обратную связь.

Курс "Как привести команду к результату"

Курс поможет разобраться, в чём состоит работа руководителя, как создать вовлечённую команду и вместе с ней достигать поставленных целей.

Показать ещё →