15 онлайн-курсов по теме

Покажем, как правильно применять методику OKR для того, чтобы выйти на качественно новый уровень не только в делах компании, но и в личной жизни.

Почему не получается идти до конца к поставленной цели? Ответ вы найдёте в этом курсе, который мы посвятили разбору ИПР как эффективного инструмента для развития специалистов.

Курс поможет грамотно организовать работу с удалёнными командами: контролировать их, мотивировать, обучать и развивать в темпе вашей компании.

Разберём, какие семь шагов позволят вам решить любую проблему в бизнесе. Научим генерировать нестандартные идеи и оборачивать сложную ситуацию в свою пользу.

В этом курсе расскажем, как руководителю работать с потенциалом и мотивацией сотрудников, чтобы увеличить результативность команды.

Покажем, как поддерживать личную и командную эффективность с помощью грамотного делегирования. Расскажем об основных этапах передачи задач и главных ошибках, которые часто совершают руководители.

Благодаря курсу вы поймёте, как выстроить в своей компании сильный клиентский сервис, выделиться среди конкурентов и разработать эффективную сервисную стратегию.

Научим, как правильно проводить встречи «one-to-one», общаться с сотрудниками, мотивировать их на выполнение задач и давать экологичную обратную связь.

Разберём, как эффективно планировать и распределять задачи, организовать работу в отделе, мотивировать своих сотрудников и контролировать их результаты.

На примере истории покажем, как общаться с подчиненными, как подготовиться к трудному разговору и что делать, чтобы неприятные ситуации происходили реже.

Разберем принципы поиска нового сотрудника и поможем определить, подходит он или нет. Подскажем, как принять взвешенное решение и нанять хорошего специалиста.

Научим грамотно ставить задачи, чтобы сотрудники выполняли их в срок. Расскажем, какие категории сотрудников помогут в решении проблем, а какие создадут их.

Покажем на примере как подготовиться к совещанию. Научим разрабатывать бриф, составлять план мероприятия и готовить переговорную к совещанию.

Курс поможет выстроить эффективное обучение в компании, чтобы зарядить команду на результат и принести максимальную пользу бизнесу. Обучение сотрудников — это долгосрочная инвестиция, которая помогает компании ставить новые рекорды в бизнесе.

Вы узнаете, какие навыки развивать, чтобы стать хорошим руководителем, добиться уважения подчиненных, запускать сильные проекты, выстраивать эффективные бизнес-процессы и расти в должности. Курс подойдёт как опытным лидерам, так и специалистам, которые планируют ими стать.